خدماتنا
الحوكمة التي تحتاجها المؤسسة، في منظومة واحدة.
تقدم Think Governance منظومة متكاملة من الخدمات الاستشارية في الحوكمة، ومجالس الإدارة، والامتثال، والتحول المؤسسي، وبناء القدرات. نعمل مع المؤسسات في مختلف مراحل تطورها، من تأسيس منظومة الحوكمة وقياس نضجها، إلى تطويرها وتحويلها بما يتناسب مع استراتيجية المؤسسة ونموذج أعمالها ومتطلباتها التنظيمية.
نستند في تصميم حلولنا إلى منظومة متكاملة من المرجعيات تشمل الأنظمة واللوائح ذات الصلة، ومعايير ISO للحوكمة والامتثال، وأطر ومبادئ الحوكمة الدولية، وأفضل الممارسات المحلية والعالمية. وندعم ذلك بالمقارنات المرجعية (Benchmarking) مع المؤسسات والممارسات النظيرة، لتقديم حلول تتوافق مع المتطلبات التنظيمية، وتراعي طبيعة المؤسسة ومستوى نضجها وأهدافها الاستراتيجية
خدمات الحوكمة والاستشارات
01 الحوكمة المؤسسية
نساعد المؤسسات على تأسيس وتطوير منظومات حوكمة متكاملة تنظم الأدوار والمسؤوليات والصلاحيات والعلاقات بين مختلف المستويات التنظيمية، وتدعم فاعلية اتخاذ القرار والمساءلة.
ونصمم منظومة الحوكمة بما يتناسب مع استراتيجية المؤسسة وهيكلها وطبيعة أعمالها ومرحلة تطورها، بحيث تكون الحوكمة جزءًا من طريقة عمل المؤسسة، وليست مجرد مجموعة من الوثائق التنظيمية.
تشمل خدماتنا:
- تصميم وتطوير أطر الحوكمة المؤسسية.
- تصميم النماذج التشغيلية للحوكمة.
- إعداد وتطوير السياسات واللوائح والمواثيق.
- تصميم مصفوفات الصلاحيات.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات وآليات المساءلة.
- تصميم مسارات التقارير والتصعيد.
- مراجعة وتطوير منظومات الحوكمة القائمة.
- تطوير أطر المتابعة وقياس فاعلية الحوكمة.
02 حوكمة مجالس الإدارة
نقدم خدمات متخصصة لتأسيس وتطوير حوكمة مجالس الإدارة واللجان وتعزيز فاعليتها، بما يدعم قدرة المجلس على أداء مسؤولياته في التوجيه والرقابة وصناعة القرار، يشمل ذلك مختلف جوانب عمل المجلس، بدءًا من هيكلته وتحديد اختصاصاته، وصولًا إلى تطوير ممارساته وتقييم أدائه ودعم أعماله بصورة مستمرة.
تشمل خدماتنا:
- تأسيس هيكلة مجالس الإدارة واللجان.
- إعداد وتطوير لوائح ومواثيق المجلس واللجان.
- تحديد اختصاصات وصلاحيات المجلس واللجان.
- تقييم أداء مجلس الإدارة واللجان والأعضاء.
- مراجعة وتطوير ممارسات المجلس.
- تطوير دورة اجتماعات المجلس واللجان.
- تطوير آليات متابعة القرارات والتوصيات.
- تقديم الاستشارات المتخصصة للمجالس واللجان.
03 الامتثال
نساعد المؤسسات على بناء وتطوير برامج امتثال متكاملة تمكّنها من فهم التزاماتها التنظيمية، وتحديد المسؤوليات المرتبطة بها، ومتابعة مستوى الالتزام وإدارة حالات عدم الامتثال بصورة منظمة.
ونعمل على دمج الامتثال ضمن العمليات المؤسسية بما يعزز الرقابة ويحد من المخاطر التنظيمية ويدعم استدامة الأعمال.
تشمل خدماتنا:
- تصميم وتطوير أطر وبرامج الامتثال.
- تحديد وحصر المتطلبات التنظيمية.
- إعداد الخرائط والسجلات التنظيمية.
- تقييم فجوات الامتثال.
- تصميم خطط المراقبة والاختبار.
- تطوير آليات متابعة الالتزامات التنظيمية.
- إعداد وتطوير ميثاق السلوك المهني.
- تطوير أطر تعارض المصالح.
- الرصد والتحديث التنظيمي.
- برامج التوعية بالامتثال والسلوك المهني.
04 قياس نضج الحوكمة
نقدم تقييمًا شاملًا لمستوى نضج الحوكمة في المؤسسة بهدف قياس فاعلية الأطر والممارسات القائمة، وتحديد الفجوة بين الوضع الحالي والمستوى المستهدف.
ويستند التقييم إلى منهجية Think Governance لقياس نضج الحوكمة ، المبنية على مجموعة من المرجعيات والمعايير والممارسات الرائدة، بما في ذلك ISO 37000 للحوكمة المؤسسية، ومبادئ الحوكمة الصادرة عن OECD، والأنظمة واللوائح المحلية ذات الصلة، وأفضل ممارسات الحوكمة المحلية والعالمية، إلى جانب المقارنات المرجعية (Benchmarking) مع المؤسسات النظيرة والممارسات الرائدة.
ويمنح التقييم مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية رؤية واضحة لمستوى نضج الحوكمة، ونقاط القوة والفجوات وأولويات التطوير، وصولًا إلى خارطة طريق عملية ومحددة الأولويات لرفع مستوى النضج وتعزيز فاعلية الحوكمة واستدامتها.
يشمل التقييم:
- تقييم إطار الحوكمة والممارسات القائمة.
- تقييم هيكل الأدوار والمسؤوليات والصلاحيات.
- تقييم حوكمة مجلس الإدارة واللجان.
- تقييم منظومة السياسات واللوائح.
- تقييم آليات اتخاذ القرار والتصعيد.
- تقييم مستوى الامتثال والمتابعة.
- تحليل الفجوات.
- قياس مستوى النضج وفق محاور التقييم.
- المقارنة بالممارسات المرجعية ذات الصلة.
- تحديد الأولويات وفرص التحسين.
- إعداد تقرير مستوى النضج.
- إعداد خارطة طريق لتطوير الحوكمة.
05 تحول الحوكمة
ندعم المؤسسات التي تمر بمراحل تحول، أو إعادة هيكلة، أو نمو، أو تغيير في نموذج أعمالها على إعادة تصميم منظومة الحوكمة بما يتناسب مع الشكل المستقبلي للمؤسسة.
ولا يقتصر تحول الحوكمة على تحديث الوثائق، بل يشمل إعادة النظر في الأدوار والعلاقات والصلاحيات وآليات اتخاذ القرار والرقابة لضمان مواكبة منظومة الحوكمة للتحول المؤسسي.
تشمل خدماتنا:
- تصميم نموذج الحوكمة المستهدف.
- إعادة تصميم الهيكل الحوكمي.
- تطوير النموذج التشغيلي للحوكمة.
- إعادة توزيع الصلاحيات والمسؤوليات.
- تطوير مصفوفات الصلاحيات والمسائل المحجوزة.
- تصميم العلاقة بين المجلس والإدارة التنفيذية.
- تصميم مسارات اتخاذ القرار والتصعيد.
- مواءمة السياسات والأطر مع النموذج المستهدف.
- إعداد خارطة طريق التحول.
- دعم تنفيذ وتفعيل نموذج الحوكمة الجديد.
- بناء القدرات ونقل المعرفة.
06 حوكمة الشركات القابضة والمجموعات
نساعد الشركات القابضة والمجموعات على تصميم نماذج حوكمة تنظم العلاقة بين الشركة الأم والشركات التابعة، وتحقق التوازن بين استقلالية الشركات وفاعلية الرقابة على مستوى المجموعة.
وتركز الخدمة على تحديد مستويات اتخاذ القرار والمسؤوليات والصلاحيات وآليات الإشراف والتقارير بصورة واضحة عبر مختلف الكيانات.
تشمل خدماتنا:
- تصميم نموذج حوكمة المجموعة.
- تنظيم العلاقة بين الشركة القابضة والشركات التابعة.
- تصميم نموذج حوكمة مجالس الشركات التابعة.
- تحديد المسائل المحجوزة للشركة القابضة.
- تطوير مصفوفات الصلاحيات على مستوى المجموعة.
- تصميم آليات التقارير والرقابة والتصعيد.
- تحديد مستويات الاستقلالية بين الكيانات.
- تطوير سياسات الحوكمة المشتركة للمجموعة.
- تصميم أطر متابعة أداء الشركات التابعة.
- مراجعة وتطوير نماذج الخدمات المشتركة من منظور الحوكمة.
07 الجاهزية للإدراج
ندعم الشركات في الاستعداد من منظور الحوكمة للانتقال إلى مرحلة الإدراج، من خلال تقييم الوضع القائم وتحديد الفجوات وتطوير الهياكل والسياسات والممارسات اللازمة لرفع مستوى الجاهزية المؤسسية والتنظيمية.
تشمل خدماتنا:
- تقييم فجوات الجاهزية الحوكمية.
- تطوير هيكل مجلس الإدارة واللجان.
- تطوير لوائح المجلس واللجان.
- مراجعة وتطوير السياسات الأساسية.
- تطوير أطر تعارض المصالح والأطراف ذات العلاقة.
- تطوير ممارسات الإفصاح والشفافية.
- إعداد خارطة طريق للجاهزية الحوكمية.
- دعم تنفيذ متطلبات التطوير قبل الإدراج.
08 أكاديمية الحوكمة
تقدم أكاديمية Think Governance برامج متخصصة لبناء وتطوير القدرات في الحوكمة ومجالس الإدارة والامتثال، وتستهدف أعضاء مجالس الإدارة واللجان والقيادات التنفيذية والمتخصصين.
ونصمم البرامج بما يجمع بين المعرفة المهنية والممارسة العملية، مع إمكانية تطوير برامج خاصة وفق احتياجات كل مؤسسة.
تشمل خدمات الأكاديمية:
- ورش عمل متخصصة للتوعية بالحوكمة.
- برامج التوعية بالامتثال والسلوك المهني.
- جلسات وورش عمل لمجالس الإدارة والقيادات التنفيذية.
من التشخيص إلى الاستدامة
نعتمد منهجية متكاملة تبدأ بفهم واقع المؤسسة واحتياجاتها، وتنتهي ببناء منظومة قابلة للتطبيق والتطور. ونربط في كل مرحلة بين المتطلبات التنظيمية، والممارسات المرجعية، وواقع المؤسسة لضمان أن تكون المخرجات عملية وملائمة لطبيعة أعمالها.
التشخيص
نقيّم الوضع الراهن، ونفهم بيئة المؤسسة وهيكلها وممارساتها الحالية، ونحدد الفجوات والأولويات وفرص التطوير.
التصميم
نحوّل نتائج التشخيص إلى حلول متكاملة تشمل الأطر والهياكل والسياسات والصلاحيات والنماذج التشغيلية وآليات العمل.
التنفيذ
ندعم تفعيل الحلول المعتمدة ودمجها في الممارسات اليومية، مع تحديد المسؤوليات، وتطوير الأدوات، ونقل المعرفة إلى الفرق المعنية.
الاستدامة
نقيس فاعلية التطبيق، وندعم بناء القدرات والمراجعة والتحسين المستمر، بما يضمن استمرار ملاءمة منظومة الحوكمة مع تطور المؤسسة.
الأثر الذي نسعى إليه
نقيس قيمة الحوكمة بما تحدثه داخل المؤسسة.
القطاعات التي نخدمها
ندرك أن التحديات تتغير باختلاف الملكية، والمرحلة، والقطاع، والطموح الاستراتيجي. لذلك نصمم الحلول لتناسب طبيعة كل مؤسسة وحجمها ومستوى نضجها. نقدم خبراتنا المعمقة لدعم القطاعات التالية:
الشركات العائلية
نساعد على مأسسة الأعمال وتنظيم العلاقة بين العائلة والشركة، بما يحفظ القيمة ويقوي الاستمرارية بين الأجيال عبر أطر حوكمة عائلية ومؤسسية متوازنة.
الشركات المساهمة والمدرجة
نعزز وضوح أدوار المجلس واللجان والالتزامات التنظيمية، بما يدعم الشفافية والثقة لدى المساهمين ويضمن التوافق التام مع لوائح هيئات أسواق المال.
الشركات قبل الإدراج (Pre-IPO)
نهيئ هياكل الحوكمة والسياسات والممارسات اللازمة للانتقال المنظم إلى مرحلة الإدراج، مما يعزز التقييم ويجذب المستثمرين.
الشركات القابضة
نصمم نماذج حوكمة تنظم العلاقة بين الشركة الأم والشركات التابعة، وتدعم اتساق القرار والرقابة الفاعلة عبر المجموعة.
الجهات الحكومية
نبني أطر حوكمة مؤسسية تربط الصلاحيات والرقابة بوضوح المسؤولية، وتضمن الاستغلال الأمثل للموارد لتحقيق الأهداف الاستراتيجية الوطنية.
الجهات شبه الحكومية
نوازن بين متطلبات الكفاءة المؤسسية والشفافية والالتزام ضمن بيئات متعددة أصحاب المصلحة.
الشركات الناشئة سريعة النمو
نضع أسس حوكمة مرنة تحافظ على سرعة الإنجاز والابتكار، وتدعم الجاهزية لجولات الاستثمار والنمو المتسارع.
من هنا تبدأ حوكمة مؤسستك
يسعدنا أن نكون جزءًا من رحلتك نحو حوكمة أكثر فاعلية واستدامة.
تواصل معنا
+966 50 000 0000
البريد الإلكتروني
info@thinkgovernance.com
موقع المكتب الرئيسي
الرياض، المملكة العربية السعودية
ساعات العمل
الأحد – الخميس
9:00 ص – 5:00 م